东方航空食物板块重组和整合计划研讨 摘要 在经济全球化与信息化的推进下， 跟着民航系统战略大重组的日益深化， 航空运输业竞赛日趋激烈， 民航原有的系统和开展形式现已越来越不能适应市场经济下的公司竞赛。 作为航空运输业副业的航空配餐业也存在着相似的问题。 跟着东航集团和新加坡航空的战略协作日益深化和严密， 东航集团部属的东航食物板块重组现已火烧眉毛， 有必要摒弃原有陈腐的思维和理念， 经过整合现有板块内优质资源， 提高东航食物板块的中心竞赛力， 走规模化路途， 才能为东航集团完成全体二次飞越供给保证。 本...

　　东方航空食物板块重组和整合计划研讨 摘要 在经济全球化与信息化的推进下， 跟着民航系统战略大重组的日益深化， 航空运输业竞赛日趋激烈， 民航原有的系统和开展形式现已越来越不能适应市场经济下的公司竞赛。 作为航空运输业副业的航空配餐业也存在着相似的问题。 跟着东航集团和新加坡航空的战略协作日益深化和严密， 东航集团部属的东航食物板块重组现已火烧眉毛， 有必要摒弃原有陈腐的思维和理念， 经过整合现有板块内优质资源， 提高东航食物板块的中心竞赛力， 走规模化路途， 才能为东航集团完成全体二次飞越供给保证。 本文共分七章， 经过对东航集团部属 14 家航空配餐企业现在实在的状况和操作形式的深化调研和实践证明， 使用现代企业中心竞赛能力等战略思维， 学习了企业重组和整合研讨的相关理论, 侧重剖析了东航食物板块现在所在的实践位置和现实状况， 并以此为根底， 对东航集团部属的东航食物板块重组给出了可行性的重组践行计划， 即经过建立东方航空食物投资有限公司来整合板块内的优质资源和信息， 以提高公司归纳竞赛能力， 一起从五个方面提出了重组后的整合计划， 为东航食物板块的久远开展供给必定的参阅和学习效果。 关键词： 东航食物板块， 重组整合， 航空配餐， 中心竞赛力