2018年5月，良品铺子会员现已到达4000多万。在这之前，良品铺子也屡创光辉，2017年买卖人次打破1 2亿，并且有40多场营销活动带来了将近

　　2018年5月，良品铺子会员现已到达4000多万。在这之前，良品铺子也屡创光辉，2017年买卖人次打破1.2亿，并且有40多场营销活动带来了将近19亿元的出售增量。然而这并不是最大的奇观，良品铺子发明的最大的奇观在于，从一家湖北土生土长的街头零食铺子，到全国新零售急先锋，职业领先者，做到60亿元出售规划，只是花了只是10年。关于这些成果，董事长杨红春表明：“没啥诀窍，按供应侧结构性变革路子走，就对了。”

　　在良品铺子看来，要不时坚持供应侧思想，由于有了这种思想，不时都或许抓住机遇。河北沧州黄骅市有我国最大的冬枣栽培基地，但是枣子丰盈，果实甜美，由于缺少出售途径和高质量的枣类产品，当地的农人仍旧愁眉苦脸。为此，良品铺子的董事长杨红春从供应侧思想找出问题要害，与当地食品公司协作，一起研制枣子的深加工。历经脱水、脱油、脱糖、机械化去核、保鲜包装等工艺，鲜枣像是从头有了新生命，变成了便利贮存、酥脆可口的干枣，被取名为“脆冬枣”。这种枣深受年轻人的喜爱，曾一度成为爆款产品，在巅峰期，脆冬枣一年居然卖出1.6亿元，带动7万农户增收致富。

　　为了成为供应侧变革的先行者和排头兵，良品铺子还从最微乎其微的快递盒子下手，为顾客供应最交心、最优质的服务，以进步自己的供应质量。为了给顾客带来惊喜，良品铺子特意规划了一款彩虹色的快递盒，拆开包装，就会随之响起“叮叮咚咚”的音乐声，让人登时眼前亮堂起来。不只如此，良品铺子还时间精雕细镂，甚至在售出每一款零食的时分，都会在脑海里想象，顾客是在什么时段、什么场景、什么心境下享受。针对不同的场景形式，规划出相对应的产品的包装。

　　在良品铺子看来，只需用心做，只需一心一意为顾客服务，供应侧变革就会是企业的一次可贵的开展机会。杨红春表明，只需悟透并真实饯别供应侧变革，终究必定是共赢的局势，由于供应侧变革不只会满意顾客的需求，带动农人发家致富，协助职工不断生长，也会让企业在开展的路上越走越远。