70%的土地种果、70%的农人从事果业、农人收入的70%来自于果业……作为传统“果业大县”，临猗怎么不断使用本身优势，蹚出果业高质量转型开展新路？

　　近来，临猗县委书记于鹏飞做客新华访谈时表明，将以人才和技能为支撑，继续打响果业品牌、提高鲜果质量，夯实临猗“果业强县”之路。

　　临猗既是农业大县，也是果业大县。经过20多年的开展，临猗150万亩耕地中，林果面积占110万亩；临猗70%的土地种果，70%的农人从事果业，农人收入的70%来自于果业，是当之无愧的“果业大县”。

　　怎么从“果业大县”走向“果业强县”是临猗面对的一个瓶颈。所以咱们举办了第二届中国青年博士论坛暨山西临猗第二届鲜枣文化节活动，便是为了完成临猗果业的高质量转型开展。

　　临猗的枣业开展历史悠久，出现种类多、科技含量高级特色。其间，最首要也最有魅力的是冬枣，它从山东引入，在临猗“提高”。山东的冬枣以大田栽培为主，但临猗20多万亩冬枣有一半是设备农业。由于枣一淋雨就会裂缝，建造大棚不仅能遮光、遮雨、避风，还能确保质量。

　　临猗现有5种设备冬枣，最大的价值是把货期进一步延伸。曩昔，由于冬枣贮藏、保鲜难，出售期最多3个月。现在，咱们从6月到11月都有鲜枣上市。经过各种大棚和技能，让冬枣在不同时刻段老练，既确保了货架期，也确保了质量，还确保了老百姓的收入。

　　咱们一向以为果业要开展，就要打品牌、保质量。质量和品牌怎么完成？靠人才和技能的支撑。

　　另一方面，咱们培育了很多乡土人才，搞了城镇党校和农人夜校，培育干部、培育乡土农人，完成人才转型。现在，临猗已培育乡土人才300多名，正着力完成“一村一名乡土人才”的方针。

　　此外，针对村庄复兴战略和果业转型开展，咱们还施行了村干部的本质提高工程，让乡村干部“上大学”。不久前，第一批300多名学员现已结业，首要专业便是村庄的管理与果业的开展。

　　咱们还有一个农业乡村开展的“百千万”方案，估计用两至三年时刻培育100个农业龙头企业，1000个标准化农人专业协作社，10000名新式工作农人。

　　现在咱们的果农大多是50多岁的白叟，后续劳动力缺乏是首要问题，所以咱们正经过农人协作社进行集约化出产。

　　现在全县已构成“龙头企业+协作社+农户”“电商+基地+农户”等多种形式，终究落脚点便是把农人组织起来，把土地集约化使用，把新的技能、苗木使用起来，削减人工成本，完成老百姓致富，也完成用更少的人去种更多的地。

　　其次是继续开展人才战略。临猗与山西运城农业工作技能学院协作建造了“临猗果业科技学院”，专门培育青年果农。现代果业的开展，不能光靠引入人才，也不能光靠老一代的乡土人才，更需要有常识、有文化、爱乡村的新一代高技能人才。

　　三是环绕果业开展，发挥好临猗现代农业产业示范区的龙头效果，大力招商引资，优化营商环境，拉长果业开展链条，培育全产业链，进一步推进农产品深加工以及农产品物流园建造，带动临猗果业转型晋级。

　　最终便是建立河东博士研究院，处理人才、技能和资金的问题。现在临猗的出口渠道已有17家出口企业，生果出口到37个国家，每年生果出口量达10万吨；乡村电商1000多家，每年出售额达10亿元。