湖南省机场办理集团医救中心的医师陈彦，怎样也没想到，本年竟然能和其他正式工一起参与该企业底层办理人员的竞聘。

　　11月7日，陈彦快乐地向记者介绍，自从省机场集团施行薪酬办理准则变革以来，自己和正式工风仪同工同酬，“现在的薪酬比2008年刚进公司时涨了一倍，一月有4000多元。”

　　“集团共4800余名职工，本年均匀每人薪酬上涨将超越1万元。”省机场办理集团总司理刘志仁泄漏，从本年6月起，省机场集团在全国民航系统首先打破合同工与正式工的边界，同工同酬总算不再是“纸上画饼”，薪酬准则由“身份办理”转为“岗位办理”，基本解决了职工因身份不同而导致的薪酬不公正问题。

　　“这在全省占有优势资源的作业企业中都罕见，树立了标杆。”省总工会法令保障部部长罗华点评。

　　省机场办理集团工会主席曾洁玲介绍，2009年曾经，集团的正式工与合同工待遇福利等不同较大，仅年终奖一项二者就相差近6倍。曾有一年，集团有100多人因待遇问题辞去职务。

　　为此，省机场集团于2009年自动约请专业公司本钱薪酬准则，并测验一致职工身份，将原有的合同工参加工会。 2012年起，合同工与正式工逐渐一致了部分福利待遇。紧接着省机场办理集团开端测验“定岗定员、以岗定薪”准则。在这一准则下，省机场集团职工不仅在薪酬上逐渐一致，作业展开空间也在进步。如，人事部门下发文件，要求新装备底层副职办理人员，按不低于装备数10%的份额，从合同工中选拔。

　　省机场办理集团总司理刘志仁解说，薪酬变革触及职工切身利益，难以短时间内一次谐和，因而要不断重复寻求新老职工定见，并逐渐分阶段施行，才干终究达到一致。

　　在本年2月起展开的党的大众路线教育实践活动中，省机场集团党委重复评价优化薪改计划，总算在4月出台了通过重复评论酝酿的《薪酬办理准则》，并于6月正式施行。依据新准则，省机场集团建立了一致的薪酬系统，薪酬由“身份办理”转为“岗位办理”，基本解决了职工因身份不同而导致的薪酬不公正问题。

　　“依照功率优先、统筹公正的准则，咱们还尊重了前史延续性，只对薪酬总额增量做调整，保证一切职工都获益。”刘志仁介绍，本年集团新投入5000多万元，使职工的年薪酬总额同比增加12%以上，4800多名职工均匀每人年薪酬上涨1万元以上。

　　在省机场集团薪酬变革的5年间，集团客运员曹娜对自己的薪酬待遇改变有深切体会。

　　“其时，合同工的薪酬系数比正式工要低，本年加了技术补贴，薪酬系数高了，一个月大约有3500元。”曹娜介绍。

　　“现在，作业做得越多，技术上的含金量越高，绩效就拿得越高，意图是鼓励职工不断的进步自我价值，安心结壮作业。”曹娜慨叹。

　　省机场集团空港实业餐饮配餐部司理刘亚，原是乐翔分公司的一名合同工客服人员。2009年8月，在餐饮配餐部副司理一职揭露竞聘中，刘亚锋芒毕露，竞聘成功。2012年3月，她又被选拔为餐饮配餐部司理。

　　省机场集团空港实业乐翔分公司副司理易穗子说:“刘亚从服务员岗位，升到司理岗位，这在曾经是不可能的。”

　　同工同酬，是指企业关于从事相同作业、付出等量劳作且获得相同功劳的劳作者，应付出平等的劳作报酬。

　　同工同酬总的准则是按劳作者的劳作奉献付出劳作报酬，而不是依据劳作者的身份。

　　省总工会法令保障部部长罗华解说，“同工不同酬”大多存在于把握优势资源的国有企业。因为编制约束，一部分职工转为编制外人员，这部分职工与编制内职工的待遇相差甚远。一方面，同工不同酬可大起伏下降用工本钱；另一方面，能够保护体系内职工的既得利益，因而，关于大部分国有企业来说，真实的完结同工同酬还有十分长的路要走。

　　罗华以为，湖南省机场办理集团薪酬准则变革的做法，给全省甚至全国树立了模范，值得学习推行。

　　承办单位：湖南省人民政府展开研究中心（湖南省电子政务中心）协办单位：湖南日报社